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企业责任
 
   1、企业成功的关键是执行
  战略的正确并不能保证公司的成功,成功的公司一定是在战略方向和执行力两个方面都到位。何况在战略上完全踏空而失败的公司并不多,更多的公司是在几乎同样的战略方向下在竞争中拉开了距离,执行力在公司的发展中起到了更持久的作用,它不仅可以执行战略,而且可以在过程中巩固,优化战略的方向,形成战略制定和战略执行之间的双向互动。
  2、执行力的核心是责任
  执行力的基础是执行力组织和执行力文化,其核心就是责任,包括职权职责的定位和责任意识的培养。
  3、负责任的管理者总是关注于结果
  成功的管理者一定是负责任的管理者,负责任的管理者总是关注于结果。关注于结果:第一,必须衡量“解决问题”在公司中的作用,并使“解决问题”变成一项战略步骤;第二,必须果断地、永久地解决工作中浮现出的日常问题。
  负责任的管理者只关心结果,对找借口不感兴趣。
  4、管理职业的要素
  任务——任何职业的首要特征都表现为它必须完成的工作任务。
  工具——掌握完成工作任务所需的工具是做好工作的保障。
  原则——完成任务和运用工具所遵循的原则决定工作的质量。
  责任——工作的责任与工作的重要性相关联。
  5、经理人常犯的错误是拒绝承担自己的责任
  有良好的管理才能吸引住最优秀的工作人员,并且指导他们,让他们 各展其才。公司内最大的未开发的资源就是工作人员的潜力,管理者有责任发挥这广泛的智慧力量。
  有效的管理必须责任分明,有效的管理者应当为事情的结果负起自己的责任。
  责任的一个重要方面就是要承认你并非无所不知。
 
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